8个品牌、32个人、一年两次事故——一个DP服务商怎么把这些问题全解决了_行业动态

有一家食品饮料行业的抖音DP服务商，同时服务8个品牌。

8个品牌，对应8个内容小组。每个组4个人——编导、剪辑、运营、设计。一共32个人。

人力成本占公司总支出的六成以上。这还不是最头疼的。

最头疼的是两件事。

第一件，人一走，活就停

代运营行业人员流动大。一个剪辑师走了，对应品牌的内容产能立刻断档。新招的人没个两三个月上不了手，培训期间输出质量不稳定，客户投诉直线上升。

第二件，素材发错了账号

出过一次事故——A品牌的素材被误发到了B品牌的账号上。客户暴怒，差点解约。这种事一年能出两三次，每次都是公关危机。

管理者想监控各个品牌的进度和效果，但没有统一视图，全靠人工催、人工问、人工汇总。

一套系统，解决了三个层面的问题

2025年6月，这家DP服务商上了时代飞鹰数字员工系统的多账户版。

第一层：每个品牌独立训练。8个品牌共用一套系统，但每个品牌的智能编导是独立训练的——基于各自的产品卖点、品牌语调、目标人群。A品牌不会生成B品牌的内容。

第二层：素材库彻底隔离。系统在底层做了隔离——A品牌的素材只能被A品牌的剪辑师调用，B品牌根本看不到A品牌的素材。从技术上杜绝了内容混用的可能。

第三层：一个后台看完所有品牌。管理者通过统一后台实时查看8个品牌各自的内容进度、发布情况、效果数据。系统自动拆解各品牌的月度任务，分配给人和AI协同完成。

90天后的变化

人力砍了将近一半，产能涨了一倍半，事故彻底归零。

最实在的验证：续约

2025年底，8个品牌全部续约。续约率100%。

客户的理由很朴素：内容质量更稳定了，更新频率更高了，不再担心素材发错账号了。

对DP服务商来说，这套系统解决的不只是效率问题，还有一个更核心的东西——把“人的能力”变成了“系统的能力” 。人走了，系统还在，活照干，质量不掉。